週次1on1とフェアな評価
上司の役割は管理ではなく、あなたの火を絶やさないこと。
株式会社イグナイト <中途採用 2026> エンジニア/ビジネス職
「安定」を選んだはずなのに、
伸びている実感がない——その停滞こそ、
最大のリスクかもしれない。
The Battle
転職は「逃げ」じゃない。
この5項目を、いまの環境と並べて見比べてほしい。
決裁は3階層上。提案は通る前に薄まる
担当領域はあなたが意思決定者。週次で軌道修正
年功ベース。3年後の自分が今と地続き
四半期ごとに役割が更新。1年で2段飛ばしも
印象と在席時間。基準が見えない
成果と再現性で公開評価。説明責任は上司側に
研修は名目だけ。費用は自腹が暗黙の前提
年30万円の自己投資枠+業務内学習を制度化
出社が前提。柔軟さは個人の交渉次第
リモート率82%。コアタイムなしのフルフレックス
※ 比較に正解はありません。あなたの優先順位を聞かせてください
By The Numbers
平均年収(中途入社2年後)
前職比 平均+24%
フルリモート・ハイブリッド率
コアタイムなし
3年定着率
業界平均 約68%
自己投資支援(年間/人)
書籍・学習・登壇
※ 本ページはポートフォリオ用デモです。数値・受賞・社名は架空のものです
Inside IGNITE
上司の役割は管理ではなく、あなたの火を絶やさないこと。
「上が決めたから」で動く仕事は、ここにはありません。
リモート率82%。働く場所より、何を生んだか。
Voices
全員、別の会社から来た中途入社。
だからこそ、違いを語れる。
前職は仕様書の翻訳係でした。今は要件の前段から関わり、技術選定も任される。「自分が決めた」と言える仕事が、こんなに楽しいとは。
佐藤 涼
ソフトウェアエンジニア|SIerから転職(29歳)
稟議で1ヶ月かかっていた施策が、ここでは朝決めて昼に動く。スピードに最初は戸惑いましたが、成長の密度がまるで違います。
田中 美咲
事業開発|大手メーカーから転職(33歳)
評価が公開で、フィードバックの根拠が明確。「なぜこの評価か」を上司が説明する文化は、転職して初めて出会いました。
山本 健太
プロダクトマネージャー|スタートアップから転職(31歳)
Low Hurdle
いきなり選考ではありません。
一歩ずつ、あなたのペースで距離を縮めます。
STEP 0
私服OK・カメラOFF可。志望動機も履歴書も不要。「ちょっと話を聞きたい」だけで歓迎します。
選考ではありませんSTEP 1
現場メンバーとのざっくばらん面談。ここまで進んでも、辞退はいつでもOK。合わなければ無理に進めません。
任意・いつでも辞退OKSTEP 2
ここで初めて履歴書。スキルチェックは持ち帰り課題か実務ディスカッションを選べます。
あなたのタイミングでSTEP 3
条件はフルオープンに提示。納得いくまで質問してください。入社は、双方が「火が灯った」と感じたときだけ。
合意なき入社はしません最初の一歩は、たった30分の雑談。
ここで人生が変わるわけではありません。
でも、変わるきっかけは、いつもこういう小さな一歩からでした。
Entry
入力は3項目・約30秒。
まずは私服OKの30分カジュアル面談から。